编者按：11月28日，中国气象报三版刊发《‘四维协同’聚英才绘就发展‘同心圆’——武汉市气象局推进科技人才工作综述》，现将全文转载如下：

在湖北省气象局党组的领导下，武汉市气象局深入贯彻落实《气象人才发展规划（2022-2035年）》要求，紧扣气象高质量发展主题，积极探索新时代人才发展路径，初步构建“战略—执行同向、培养—使用同步、平台—实战同频、激励—保障同力”的“四维协同”人才工作体系，持续完善气象人才“选育管用”全链条机制，有力地促进了气象人才队伍建设。深化改革执行有力

如何激活人才这一“关键变量”，释放其驱动高质量发展贡献的“最大增量”？这是武汉气象人思考的时代课题。破题之道在于顶层设计与落地执行的同频共振。武汉市气象局成立由局党组主要领导负责的人才工作领导小组，建立“常态会商、动态研判”机制，统筹推进人才发展工作。针对重点领域和关键环节，制定出台《关于加强科技创新人才队伍建设支撑气象高质量发展十条措施》。同时，以“十条措施”为纲，配套制定“三大人才工程”实施细则、创新团队建设与管理办法等，以年度人才工作任务清单为抓手，逐项分解目标任务，压实责任链条，推动人才“软实力”转化为发展“硬实力”。分层育才精准施策

武汉市气象局分层分类育才，实施“三大工程”：青年人才“托举工程”、骨干人才“提档工程”和高层次人才“提质工程”。

“托举工程”聚焦新入职人员，通过“导师带培+项目历练+经费支持”促其快速融入；“提档工程”面向35岁以下青年骨干，依托“团队融入+课题攻坚+学术提升”提升综合能力；“提质工程”瞄准高级职称人才，通过“领衔项目+高端平台+向上推荐”培育领军实力。此外，武汉市气象局还建立“培养—考核—使用”联动机制，将业务实绩和科研贡献作为核心考核指标，推行“过程评估+期满考核”双线考评机制，形成能上能下、优进劣退的良性循环。平台赋能实战砺才

围绕地方经济社会发展需求和气象科技领域前沿，武汉市气象局组建“强对流短临预报”重点团队，成立“电力负荷预测”“绿色金融气象服务”等5支攻坚团队，为人才提供真实战场和攻坚平台；明确“骨干必入团队、高层次人才须领团队”要求，提升人才在实战中解决复杂问题的能力；组织人才参与跨区域、跨行业学术交流，提升协同创新能力；积极对接高校、科研院所和行业企业，共建跨界创新团队，推动联合研发与成果转化。多维激励有力保障

环境好，则人才聚、事业兴。武汉市气象局持续优化人才发展环境，打出一套“组合拳”，让各类人才安心乐业。市气象局联合市科创局设立气象科技联合项目；联合长沙、南昌、合肥设立中部城市暴雨研究基金；牵头设立武汉都市圈气象联合科技创新基金；设立人才发展专项经费，全面实行“包干制+负面清单”管理模式；落实科技成果转化收益分配政策，激发人才的创新热情与创造活力。对重大转化项目给予专项奖励，在职称评审、岗位晋升、评优评先等方面予以倾斜，并畅通赴国家级业务科研单位进修的渠道，推动业务骨干跨层级顶岗锻炼，实施“涂长望科学家精神”根植计划，常态化选树“长望先锋岗”“长望之星”等先进典型。

在人才队伍的强力支撑下，武汉气象科技能力现代化和社会服务现代化水平显著提升：观测站网密度由8公里提升至4.5公里，垂直观测网平均间距缩小至约40公里，算力提升167%，存储能力提升6倍，气象数据服务对象增长30%。在预警预报方面，强对流预警指标持续完善，实现逐6分钟滚动制作0—2小时雷达回波外推预报和灾害天气智能识别报警，无缝隙预报产品体系基本建成。

展望未来，武汉市气象局将持续推进人才队伍建设，坚持以引育并举夯实根基，深化改革激发活力，以更高站位、更实举措为气象高质量发展注入澎湃动能。（作者：蒋宁洁陈声超）