网友热议“完全替代”理想化，物流成本和时间差不可忽视，制衡稳妥最优解！想让澳洲的铁矿石降价，光靠停购还不够，还得加大从巴西采购的力度。我们跟澳洲有长期的铁矿石采购合同，但从巴西采购的商品每年就300多亿。如果把从美国采购的订单转到巴西，还能促使巴西降价卖铁矿石。铁矿石从澳洲到达东方大国的港口有时间优势，但从巴西到达东方大国港口的时间并不慢，而且巴西一年产铁矿石两亿多吨，完全可以替代澳洲的供应。采购巴西还可以以人民币结算，从而减少汇率损失。澳洲铁矿石到港后的结算方式是以美元为主，我们跟澳洲采购的商品还涉及到采购预付款和信用证付款，采购预付款的外汇损失比较大。如果将澳洲的采购换成巴西，外汇损失可以减少很多。网友的补充意见也很有道理“完全替代”是不可能的，必须考虑物流成本和时间差等因素，“制衡”和“稳妥”才是最优解。 在全球铁矿石市场中，澳洲和巴西分别占据了重要地位。根据国际矿业协会的数据，2022年，澳洲铁矿石出口量达到约8亿吨，而巴西则为3亿吨。这显示了两国在市场中的竞争与合作关系。 如果进一步增加从巴西的采购，需关注其生产能力与运输效率。巴西的主要矿区集中在米纳斯吉拉斯州，运输基础设施较为成熟，能够支撑更高的出口量。此外，巴西对环境保护的重视也可能影响其生产效率，这一点需加以评估。 在物流方面，运输成本和时间是关键因素。尽管巴西铁矿石的运输时间相对较长，但通过优化运输路线和选择合适的港口，可以在一定程度上缩短交货周期，从而增强其市场竞争力。 面对全球铁矿石供应链的变化，理性分析各国资源及其优势是关键。灵活调整采购策略，不仅能实现成本控制，还能有效规避市场风险，为长远发展打下坚实基础。