内需为啥总拉不动？

于东来曾一句话就把窗户纸捅破了：打工人没钱、没闲，心里没底，哪敢花钱？

那胖东来凭啥天天人挤人？

先去它的门店和员工休息室转一圈，答案就在里头。

7月13日，中共中央政治局常委召开经济形势专家和企业家座谈会。

于东来作为企业家代表发言。

最近他又上了热搜，10月30日，人在英国的胖东来创始人于东来发文，建议制度支持“消费入座”。

这既不是百货公司周年庆，也不是连续假日，河南连锁零售品牌胖东来旗下的超市里却挤满了顾客。

员工结账的双手始终没有停下，脸上却看不到不耐烦的神情。

即便戴着口罩，顾客依然能感受到他们的微笑。

这样热闹的场面，在胖东来的门店里早已是常态。

2025年截至10月，胖东来的营收已突破约合新台币796亿元。

胖东来主打的商品并不是价格最低的，但服务堪称一流。

背后的原因在于，这家企业十分懂得关心员工、照顾员工的感受，让员工愿意把热情传递给每一位顾客。

宽敞的空间，专业的球具，这里看起来像一家专业台球馆，实际上只是胖东来员工休息室的一小部分。

员工打球累了，旁边还有点心可以随意取用。

胖东来总部位于河南省许昌市，员工除了能享受各类休闲娱乐设施，想休息时还有床铺可以躺下。

员工每天的工作时间仅为5至7小时，超过规定时长的，主管还要接受检讨。

更令人意外的是，员工想休假就可以休假。

胖东来认为，每个人都会有不开心的时候，家里也难免遇到事情，因此专门为员工增设了10天的“不开心假”。

胖东来把员工当作人来尊重，反而让员工心甘情愿为公司付出，创造出更高的效益。

河南省除了胖东来，还孕育了全国最知名的连锁饮品品牌蜜雪冰城。

在河南省郑州市，当时气温只有十度左右，仍有大批顾客前来排队购买饮品。

蜜雪冰城不仅做到了全国规模最大，还已经把门店开到了美国纽约。

每天都有各地游客专程来到蜜雪冰城郑州全球旗舰店，选购的周边商品全部围绕“雪王”这一IP展开。

从卖饮料起步，蜜雪冰城一路发展到在香港交易所上市。

据《华尔街日报》报道，截至2025年8月底，蜜雪冰城全球门店已超过5.3万家，比麦当劳的4.3万家、星巴克的4万家还多。

蜜雪冰城凭借高性价比牢牢抓住了消费者的需求，在激烈的市场竞争中走出了属于自己的发展道路。

看完这两家河南企业，再回头琢磨于东来那句话，味道就出来了。

胖东来门店里人挤人，蜜雪冰城门口排长队，靠的都是让普通人花得起、花得舒心。

可放眼更多地方，商场冷清，饭馆空桌，到底卡在哪？

卡在打工人的钱包和时间上。

算笔账就明白了。

不少打工人一个月到手三四千，房租水电、孩子学费、老人药费，样样都得从这点钱里抠。

商场里一件外套标价好几百，看一眼就默默走开。

不是不想买，是真舍不得，兜里那点钱还得留着应急呢。

月薪八九千的也没轻松到哪儿去。

天天加班到深夜，回家倒头就睡，周末好不容易歇一天，只想瘫在床上当咸鱼。

别说逛街看电影，连下楼吃顿好的都懒得动。

钱是挣了点，可没工夫花，消费自然热不起来。

胖东来正好反着来。

基层员工平均到手收入9400元，管理层基本实现双休，基层员工单休但每天只工作6个多小时，全年带薪休假可达145天。

老板把大头利润分给一线，员工兜里有钱，手上有闲，日子过得有滋有味。

有钱又有闲的人是啥状态？

下了班约朋友涮火锅，周末带孩子去游乐场，放假拖家带口出门旅游。

钱一花出去，饭馆、商场、景区全跟着热闹，许昌本地的买卖也就转起来了。

兜兜转转一圈，这些钱又回到了胖东来的收银台上。

座谈会上，总理在座谈会上强调，要“坚持投资于物和投资于人协同发力”。

胖东来就是把“投资于人”做到了实处。

钱花在员工身上，看着是成本，其实是给消费这台发动机加油。

油箱满了，车才跑得动。

再看看不少老板，天天把“狼性文化”挂在嘴边，说穿了就是拿着砍柴刀，专砍员工的休息时间。

他们以为人工成本砍下来，利润就上去了。

这跟谈恋爱只想索取、不想付出一个样，刚开始像是占了便宜，时间一长准得黄。

员工也不傻。

网上到处是年轻人晒“摸鱼攻略”“摆烂指南”，这就是对压榨最直接的软抵抗。

人坐在工位上，心早就飞了，活儿磨磨蹭蹭干不出来。

老板一看，办公室满满当当，其实全在空转，利润哪能起得来？

靠榨员工省下的那点钱，迟早变成企业的催命符。

人留不住，活干不好，客户跑了，最后老板和员工一块儿玩完。

偏偏还有不少人算不明白这笔账，一边喊着降本增效，一边眼看着门店越来越冷清。

往大了说，消费没劲，根子在钱分得太不匀。

前两年就有数据显示，普通劳动者在收入分配里的占比连年往下走。

钱都攒在少数人手里，人家买游艇、买豪车，一年又能买几回？

撑不起千千万万普通家庭的日常开销。

普通打工人呢？

给孩子报个辅导班都得掂量半天，手机不摔坏了都舍不得换。

这样的结构，市场想有活力太难了。

财富流不到基层，内需就像沙地上盖高楼，看着挺高，风一吹就晃得厉害，随时可能塌下来。

地方上也没少想办法，发补贴、办促销、搞商圈活动，一阵风似的热闹几天。

可工资还是那么点，加班还是那么多，优惠一停，商场又冷回原样。

短期刺激解决不了没钱没闲的老问题，打工人心里没底，照样捂紧钱包。

很多人笑胖东来“傻大方”，其实人家算盘打得比谁都精。

工资给足、假期放够，等于给员工买了一份“后备保险”。

员工心里踏实，干活才有劲，对顾客才会掏心窝子，结账台前那一张张笑脸，就是这么来的。

这些员工还是企业最铁的盟友。

他们自己就是消费者，有钱就去花，把本地消费这把火烧得旺旺的。

城市经济转起来，企业顺手吃到红利。

比起老板把钱全揣自己兜里，这招聪明太多，钱流动起来才会越滚越多。

现在的年轻人也越来越清醒了。

只会画大饼、抠抠搜搜的公司，往后只会越来越招不到人。

谁肯把利润分给基层，谁就能抢到人、留住人。

散财的模式看着吃亏，到头来反倒成了抢人留人的大赢家。

做生意的大格局，从来不是往死里抠成本，而是真心善待员工。

员工腰包鼓了，日子松快了，市场这池水才能真正活起来。

比起那些天天给员工洗脑、喊口号的老板，谁高谁低，一眼就看得出来。

于东来那句话能戳中这么多人，就是因为说的全是大实话。

促消费光靠发券、搞满减不够，打工人得先有钱、有闲、心里有底，才会主动走进商场、饭馆和电影院。

钱包鼓起来，日子闲下来，内需自然就跟着热起来。

你平时敢放开手脚花钱吗？

你们公司的工资和假期跟胖东来比，差了多远？