中标后发现报价错误是招投标中常见难题，核心处理原则是：区分错误类型、判断合同状态、遵循法律规定、平衡各方权益。
一、先判明：报价错误的类型与影响错误类型
典型表现
影响程度
处理难度
算术性错误
小数点错位、合计错误、大小写不一致
低（可量化修正）
易
漏项 / 错项错误
关键项目未报价、清单与图纸不符
中（可能影响成本）
中
实质性错误
严重低于成本价、对项目范围理解偏差
高（可能导致合同无法履行）
难
核心动作：立即启动修正程序，争取协商一致
自查与取证：整理计算底稿、成本分析报告、市场价格数据，证明错误非恶意，量化错误金额与影响
书面申请：向招标方提交《报价错误修正申请书》，明确错误内容、原因、修正方案及法律依据
依据规则修正：
开标一览表与分项报价不一致：以开标一览表为准
单价与总价不一致：除小数点明显错位外，以单价计算结果为准
算术错误：按招标文件约定的修正规则执行，需投标人书面确认
协商替代方案：若修正后影响中标结果，可提议：
接受修正后价格，重新确认中标
放弃中标（承担投标保证金损失）
特殊情况：若错误因招标文件歧义导致，可申请重新评审
2. 合同已签订，但尚未履行或刚启动核心动作：谨慎调整，避免背离合同实质性内容
法律红线：《招标投标法》第 46 条明确：招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议
可行路径：
非实质性调整：通过补充协议修正笔误、明确歧义（不得改变总价）
显失公平救济：若错误导致合同显失公平，可依据《民法典》第 151 条请求法院 / 仲裁机构变更合同
协商变更范围：在不改变核心价格前提下，调整工期、服务内容等平衡成本
核心动作：以履约事实为基础，固化书面确认
若双方已按正确价格履行，可视为实际变更，建议签订补充协议明确
若已按错误价格履行，且错误金额不大，可协商一次性补偿方案
若错误导致严重亏损，可申请：
情势变更：因政策变化、市场突变导致成本剧增（需提供充分证据）
解除合同：协商一致解除，承担相应违约责任
三、法律边界与风险提示1. 绝对禁止行为擅自放弃中标且不承担责任（投标保证金可能被没收）
签订背离合同实质性内容的 “阴阳合同”
伪造证据试图推翻中标结果（可能涉及法律责任）
2. 不同错误的法律后果错误类型
可能后果
风险等级
算术错误
修正后继续履行，无额外责任
低
漏项错误
视为已包含在报价中，不得额外收费
中
低于成本价
可能被认定中标无效，需重新招标
高
放弃中标
没收投标保证金，可能被列入失信名单
高
四、预防与补救的终极建议事前预防建立报价三重审核机制（编制人→复核人→审批人）
投标前进行成本测算与风险评估，设定报价偏差预警线（如 ±1%）
熟悉招标文件中的报价修正规则，提前预判可能错误
事后补救要点速度优先：发现错误后 24 小时内启动应对程序，越早越主动
坦诚沟通：避免隐瞒或推卸责任，争取招标方理解
合法合规：所有操作留痕，确保有法律和合同依据
风险转移：购买投标保证保险，降低因报价错误导致的损失
法律法规
关键条款
核心内容
《招标投标法》
第 45、46 条
中标通知书具有法律效力，不得订立背离合同实质性内容的协议
《招标投标法实施条例》
第 51 条
投标报价低于成本或高于最高限价可被否决
《政府采购货物和服务招标投标管理办法》
第 59 条
明确报价错误修正规则
《民法典》
第 147、151 条
重大误解、显失公平的民事法律行为可撤销或变更
总结：投标报价错误已中标并非绝境，关键在于快速反应、合法合规、坦诚协商。优先在合同签订前解决，若已签订合同，需在法律框架内谨慎调整，避免触发更大风险。如错误严重且无法协商，应评估违约成本，果断决策，避免陷入更大纠纷。
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