说起项目管理的量化都是很难的，本次和大家谈下项目量化，项目量化的目标有三个：绩效测量、项目管控和持续改进。通过项目验收标准的量化使得项目进度，质量，成本，范围和风险等指标可以分析项目完成情况，是否偏离计划，是否需要变更，同时对于项目的历史数据积累和持续优化项目流程和各方面的改进有巨大的作用。