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人在职场:不进赛场,就不会赢

我们每天面临的选择,很多很多。一些已经有了现成的选项,只需要勾出单选或多选:东南西北方,走到哪个方向?酸甜苦辣咸,选哪一

我们每天面临的选择,很多很多。

一些已经有了现成的选项,只需要勾出单选或多选:东南西北方,走到哪个方向?酸甜苦辣咸,选哪一种口味,或是口味组合……

也有一些类似是非题:做,还是不做;说,还是不说……

不管怎么选,都会有个相应的结果。前者带来的,常常是过程中的不同可能。后者带来的,却往往更为关键。特别是在职场上,面对一个新的项目,要不要做;一次竞争的机会,要不要跟……

因为觉得重要,所以瞻前顾后,反复推演:如果失败了怎么办?如果结果不如预期,是不是不做更好?有时,我们甚至会基于事后的视角,找到一些“幸亏当初没做”的理由,给自己找一点省力的理由。

这种犹豫和观望,并非不能理解。多数人天然喜欢稳定,追求可控,厌恶不确定,害怕损失。因此在行动之前,都想计算出完美的路径,得到确定的结果,从而规避所有的风险。

然而,残酷又简单的现实是:无论事前的设想多么周全,只要双脚未曾踏入赛场,你就不可能拥有获胜的资格。

不上场,就没有机会。

彩票握在手里不刮开,就算买了一亿张,也永远不可能中奖。想法停留在脑海,假如从来不执行,结果永远是空想。

职场上,能力的认可,业务的突破、影响力的积累,无一不是上场之后的积累。无一不需要自己亲身经历,付出代价,不断试错。

不上场,就不可能积累真实的经验。

世界是物质的,不是仅仅存在于头脑里的想象。我们通过具体的行为,与这个世界产生互动。认识环境,认识他人,也认识自己。

很多关键认知,只在赛场之内。比如自己真实的抗压能力,决策水平等等,只有你经历过压力,做过决策,才能知道水平如何。而在工作中,不管你是替人打工,还是自己创业,对某个行业的体感,无法通过旁观或设想而获得。只有亲身投入,遇到具体的困难,做取舍,担责任,你才可能得到最深刻最扎实的血泪经验。

你的认知、判断能力、决策能力,就在这些经验积累中逐步成长。没有捷径,也不能跳级。芥菜树下看,就工作而言,停在原地思考十年,不如扎实干上一年。

纠结观望,不敢上场,时间长了也会损耗人的行动力和自信心。

越是不敢开始,就越会放大困难,越会怀疑自己。久而久之,会形成一种“思考的巨人,行动的矮子”的自我设定。进而陷入“准备-焦虑-继续准备”的恶性循环。

真正的信心,并非产生于万事俱备时。“谁还盼望他所见的呢?”恰恰是在资源不足,前景不明时,基于综合的判断,依然敢于行动,这才是信心。并且,在解决一个又一个问题的过程中,信心也随之增长。

不进赛场,就没有赢的可能。

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