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来势汹汹的AC欧轩,是万豪在中国市场的新利器吗?

2026年3月,随着杭州AC欧轩酒店在余杭未来科技城的亮相,这个万豪旗下的品牌,在中国大陆已悄然布局五店。从1999年在

2026年3月,随着杭州AC欧轩酒店在余杭未来科技城的亮相,这个万豪旗下的品牌,在中国大陆已悄然布局五店。

从1999年在西班牙诞生、2011年被万豪收购,再到2022年正式进入中国大陆——看似来势汹汹的AC欧轩,会是万豪在中国市场的新利器吗?

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AC欧轩

一个独特的品牌

1999年,第一座AC hotel诞生于西班牙马德里伯纳乌球场附近,以极简欧式设计吸引了众多商务旅客,迅速在欧洲市场崭露头角。

为什么叫“AC hotel”呢?其实它蕴含两层含义:

一是来源于创始人Antonio Catalan名字的首字母,二是寓意“Adequate Comfort(恰到好处的舒适)的缩写。

这也奠定了AC hotel的品牌调性。

从童年起,Antonio Catalan就常在父母开设的小旅馆中帮忙,这不仅令他自小萌发了打造理想酒店的愿景,也从小体量酒店待客的温情与动人深受启发。

20世纪90年代,全欧洲地区旅行需求激增,Antonio Catalan深切洞察到,市场上其实一直缺乏一款既高端又简约、兼具设计感与功能性的商务酒店品牌。于是,AC hotel诞生了。

他以“去掉一切不必要的,留下一切真正重要的”定义品牌精神,以标志性的欧式新现代主义设计、注重社交与功能平衡的公共空间及精准高效的服务,将AC hotel定位为城市酒店,主要服务于商务和理性旅行者。

理性之外,还有对西班牙艺术精神的传承,AC hotel的选址多为当地重要的城市地标,对当地那些隐秘的故事进行深入挖掘,用现代语言讲述文化传奇,打造耐人寻味的全新空间体验。

2001年,AC hotel在意大利开设第一家西班牙以外的门店,随后在欧洲多国快速扩张。到2011年,AC hotel在欧洲已拥有75家酒店,成为欧洲知名的酒店品牌。

也就在2011年,AC hotel被万豪国际集团看中,被其收购50%股份,后逐步实现全资控股。借助万豪的全球网络和资源,AC hotel开始全球化扩张,先后进入北美、拉美、亚太市场。

这并非万豪第一次将欧洲血统的品牌收入囊中,但其选择将AC hotel打造成高端精选生活方式酒店标杆,推动了2019年AC hotel的全面焕新。

万豪用“PRECISE精准”一词将AC hotel的设计和服务精髓进行了深化定义,从公区到客房,从每一件家具到每一个器皿,都是匠心打造的艺术品,为宾客带来舒适精致、顺畅悦心的旅居体验。

因此,AC hotel在保持独特地中海风格的同时,也被注入了更多的属地元素,与全球各地社区文化产生更有共鸣的链接。

随后在2022年,焕新后的AC hotel正式进入中国大陆,品牌有了自己的中文名——AC欧轩,这一名称旨在体现其欧洲风格与现代简约理念的融合。

02

4年5家,AC欧轩

稳中有序的扩张之路

作为AC欧轩的中国首店,苏州AC酒店位于苏州姑苏区核心地段,毗邻有“吴中第一古刹”之称的北寺塔,以苏州古典园林文化为灵感,融合西班牙现代主义设计风格,成为品牌在中国市场的首个落脚点。

此后,AC酒店品牌稳步推进在华布局,没有一味追求扩张速度,直到2024年4月,才在天府之国成都开启第二站,选址为凤凰山体育公园。

2025年,3月,第三家AC欧轩酒店与苏州尼盛万豪行政公寓一起,作为双品牌在苏州落地,并与苏州尼盛万丽酒店形成“金鸡湖商圈酒店集群”。

同年,AC欧轩也带来了在华的大动作,其在中国市场进一步提炼出“洽然之道”的本土化理念,以此为转折点,品牌在华发展似乎正悄然提速。

在之后的短短3个多月,品牌依然动作不断,一举签约包括武汉汉口、杭州滨江、乌鲁木齐北京路及阿克苏华美胜地在内的多个项目。选址涉及核心城区、新兴发展区域、交通枢纽及存量物业改造等不同类型。

2025年11月,新疆赛里木湖AC欧轩酒店开业。作为品牌布局西北市场的重要一步,酒店将AC欧轩品牌标志性的新现代主义美学与赛里木湖的原始野趣融合,成就了⼀处兼具设计感与治愈力的湖畔居所。

与新疆赛里木湖AC欧轩相比,2026年3月开业的杭州AC欧轩酒店或许更贴近高效、极简审美的理性商旅客群。

作为华东地区的重要布局,酒店落位于杭州科创核心区未来科技城未来新湖中心,所在的建筑外形极具特色,是一座几何精切而成的“A型棱镜”建筑,以斜切轮廓与梯田式退台结构彰显鲜明辨识度。

截至目前,AC欧轩酒店已经在中国开出5家店,且在武汉、深圳、三亚、厦门等多个城市都有项目筹备中。不断进驻热门目的地、精准布局……AC欧轩如同一颗明星,似乎正在中国大陆市场冉冉升起。

03

AC欧轩能在中国市场“大杀四方”吗?

那么,问题来了,近两年开始频频发力的AC欧轩,能成为万豪的新利器,在中国市场“大杀四方”吗?

放眼当下,其实万豪在中国市场的处境并不轻松。

在市场份额方面,万豪与主要竞争对手洲际、希尔顿相比,规模上并不占优势,身旁更是有本土酒店的快速追赶,业绩上承受着一定的结构性压力。

近年来,万豪在本土化合作上也接连遇阻:与德胧集团携手推进“臻品之选”的合作陷入阶段性调整,此前与东呈在万枫品牌的合作也未能完全达预期。

因此,万豪急需寻找能够打开局面的新抓手。

在过去一年,无论是本土还是国际的头部酒店集团,几乎都在纷纷加码布局精选服务赛道,比如华住推出的全季大观、亚朵推出的萨和、洲际带来的筑格、逸衡……

一场围绕精选服务赛道的全面战争已然拉开序幕。

从万豪国际集团的品牌序列来看,AC欧轩正是属于精选服务品牌,恰好契合当前国内酒店行业从中高端向精选服务迁移的大趋势。

据万豪国际发布,2025年集团大中华区开发项目签约项目及签约客房数量再创历史新高,全年共计签署超200个项目,同比增长25%,其中精选服务四大品牌(万豪万枫、福朋喜来登、AC欧轩、Moxy)新签项目较2024年增长40%。

凭借本土化创新产品,精选服务品牌正为万豪在华扩张的增长引擎持续发力,AC欧轩无疑是存在其优势的。

一方面,随着消费习惯的迭代升级,越来越多的中国消费者希望兼顾品质与效率,追求优雅从容的生活方式。

这类“精质主义”消费群体不断崛起,对高品质、有设计感且服务到位的酒店需求日益旺盛。

在2025酒店品牌焕新时,AC欧轩就已针对新一代商旅人群需求做了精准减法——保留设计感、核心餐饮和高效服务,砍掉使用率低的功能空间,取而代之的是让社交、工作等多元属性更从容交融的共享场景。

另一方面,面对行业里越来越多的双品牌、多品牌的线下,AC欧轩的加入也进一步完善了万豪从高端精选到中端市场的梯度覆盖,形成面向不同市场需求的品牌矩阵。

与已形成规模的万豪万枫相比,AC欧轩更强调设计感与社交属性,面向审美敏锐、追求场景体验的客群;而与Moxy等年轻品牌相比,AC欧轩又保留着更沉稳的商务理性。

这种差异化定位使得AC欧轩能够与万枫、万丽、甚至瑞吉等品牌形成互补。

如苏州尼盛AC与万豪行政公寓、万丽构成区域集群,共同提升商圈吸引力;千岛湖项目中AC欧轩与瑞吉双品牌落地,以不同定位覆盖同一目的地的多元客群。

这种品牌矩阵的协同效应,是单体品牌难以复制的优势。

当然,AC欧轩也并非身处蓝海。正如我们前文提到的,在中国市场,与之定位相似的品牌不在少数,且都各自有着自己的“杀手锏”,在中国市场体量尚小的AC欧轩,还有不少的路要走。

回到开始的问题,AC欧轩能否成为万豪在中国市场的新利器?数量固然重要,但更重要的事情在于,其想要传达的“洽然之道”,能否让市场、让消费者、让投资人共同认可。四年五店之后,AC欧轩才刚刚开始证明自己。

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文 | 麻诗驿

插图丨©AC 欧轩酒店、万豪国际酒店开发

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