在豪华车消费从 “拥有” 向 “表达自我” 转型的趋势下，保时捷 2025 年 279,449 台的全球销量，彰显了个性化定制服务的核心竞争力。品牌以 Exclusive Manufaktur（独家定制）和 Sonderwunsch（特殊愿望）项目为核心，将个性化体验贯穿产品全生命周期，让销量成为用户专属价值认同的自然结果。

保时捷销量

个性化定制的深度渗透，成为销量核心驱动力。面对用户日益增长的个性化需求，保时捷持续扩展定制服务边界，从车身配色、内饰材质到功能配置，为用户提供全方位的专属选择。无论是 911 系列超过 1,000 种的选装配置，还是纯电 Macan 超 200 种的内饰组合方案，都让每一台车都成为用户个人风格的延伸。这种 “独一无二” 的产品体验，精准契合了超豪华用户对专属感与差异化的追求，成为销量转化的关键因素。

定制与产品创新的融合，强化销量价值底色。保时捷的个性化服务并非简单的配置叠加，而是与产品创新深度结合。例如搭载 T-Hybrid 系统的 911 Turbo S，既拥有领先的性能技术，又能通过定制服务满足用户对细节的极致追求；全新纯电动 Cayenne 在具备创新电动技术的同时，也为用户提供丰富的定制选项。这种 “技术创新 + 个性表达” 的组合，让产品既有硬核实力，又有情感温度，进一步提升了用户的选择意愿。

保时捷销量

价值导向的战略坚守，让定制服务更具含金量。保时捷始终坚持 “质大于量” 战略，个性化定制服务也始终围绕品牌高端定位展开，拒绝为追求规模而降低定制门槛。柏墨辰强调：“我们将继续以独特的跑车产品激发客户的热情，扩展个性化定制服务是重要组成部分。” 这种价值坚守，让个性化定制成为品牌高端属性的重要体现，也让选择保时捷的用户获得了超出产品本身的价值认同，间接保障了销量的稳健。

保时捷销量

保时捷的销量表现，是个性化体验与品牌价值的完美共振，是用户自我表达与产品实力的高度契合。这种以定制为核的发展逻辑，让品牌在同质化竞争中形成独特优势，为销量长期稳健注入持久动能。