QuestMobile 10 月 20 日发布 9 月办公类 Agent 榜单:腾讯 WorkBuddy 月活 3235.3 万,第二名百度搭子 977 万,第三名千问办公 790.5 万。以下数据均为 QuestMobile 公开发布的月度监测口径,属媒体披露,非厂商官方公告。
QuestMobile 那份 9 月榜单,我昨天翻了三遍。
不是看第一名。是看第五名。
QClaw 317.3 万,已经公告 12 月 24 日停运。
一个赛道,第四名在准备关停,第一名一个月涨了 647%。这两件事印在同一张表上,才叫真实。
WorkBuddy 这个第一是真的,3235.3 万,是百度搭子的 3.3 倍。但它证明的东西,跟你以为的不一样。
① 先把榜单摆全,别只盯第一名
完整名单是这样的。
WorkBuddy 3235.3 万,环比涨 647.1%。
百度搭子 977 万,涨 1567.5%。
千问办公 790.5 万。
QClaw 317.3 万,12 月 24 日停运。
豆包工作 204.9 万,TRAE Work 204.2 万,两家几乎打平。
大盘是 Q3 办公 Agent 活跃用户 1.42 亿,同比涨 50.6%。
这里给你一个马上能用的动作。看到任何一份这种榜单,先做一道除法:把上榜几家的月活加起来,除以下面那个大盘数。
我自己加了一遍:把前五家加起来 5,525 万,Q3 大盘 1.42 亿,除出来不到四成。剩下六成在哪?在钉钉、飞书、WPS 这些办公套件自己嵌的入口里,没被单独拎出来统计。
除出来不到一半,说明这份榜单是个切片,不是全貌。切片能看,不能当结论用。
这张表说明的不是"谁赢了",是"这个赛道刚开始抢位"。第四名在收摊,第一名在猛涨,这不是成熟市场的排名,是一场比赛打到一半的比分。
② 647% 先打个折,但折完还剩不少
看到 647.1%,第一反应应该是问一句:分母是几月的?
环比就是跟 8 月比。3235.3 除以 7.471,倒推下来 8 月大约 433 万。
也就是说,它不是一个从零起跳的产品,8 月已经有四百多万的量,然后一个月干到三千多万,净增 2800 万。
这一层水分,我认了,不大。
第二层是免费用户。腾讯没有单独披露付费用户数,只说了付费用户毛利率已经媲美腾讯云整体毛利率。这句话能说明付费盘子在,但没说这个盘子有多大。这是这份榜单最大的信息缺口。
第三层是活跃的真实度,这一层能自己算。
3 月上线到 9 月,约七个月。腾讯披露完成 90 亿次任务请求,除下来每月约 12.9 亿次;再除以 3235.3 万月活,人均每月大约 40 次。
一天 1.3 次。这个数不算高,但放在办公场景里够硬了。一个人一个月拿它干了四十件事,说明是真在用,不是点开看一眼就关。
算法给了你,下次谁再甩一个吓人的月活数,你自己除一下。一个工具的用户是不是真用户,看的不是月活,是人均每月干了几件事。
③ 赢的不是模型,是活能干完
WorkBuddy 我用了不短时间,10 月底还写过一篇它在企业内网部署的实操。
我自己的感受是,这东西强的地方不在它多聪明,在它肯干脏活。
办公场景里的活,八成是脏活。从一个 Excel 里挑出三十行,按另一张表的格式重排,再发出去,再归档。这些事模型再聪明也替不了,得靠工程化:能不能读本地文件,能不能跑命令,能不能把结果落回文件,能不能在断的时候接上。
腾讯给的数是:3 月至今迭代 100 多个版本,开放平台 5 万伙伴、20 万个 skills,企业版覆盖中国 500 强的 50%。
这几个数里,100 多个版本比 3235 万更值得看。七个月一百多个版本,平均两天一个。
办公 AI 拼的不是谁更聪明,是谁能把一件活从头干到尾,中间不用你去挪文件。
反面对照也有。豆包工作 204.9 万,TRAE Work 204.2 万,两家的模型能力都不差,差的是用户的第一入口在不在那。能力差不多,入口差一位数,月活就差一个量级。
④ 企业微信那 1400 万组织,才是真护城河
腾讯披露企业微信连接的真实的组织和企业超过 1400 万家。WorkBuddy 能直接站在这个入口上。
这件事的差别有多大?
一个独立 App,用户得先想起来打开它。一个已经在他每天必开的对话框里的按钮,不用想起来。
这就是为什么我说,这一局赢的不是模型。是分发。
这里也有一个动作,五分钟,不用问任何人。
拿你公司现在正在推的那个数字化工具,数一数员工从拿起手机到真正用上它,要走几步。打开微信就能用,算一步。要先找 App、再登录、再在首页翻到那个入口,算三步。
一步的,推得动。三步以上的我见过太多,到头来都变成通知里那句"请大家积极使用"。
我反而觉得,分发赢来的第一,最脆。因为分发可以用钱和关系复制,产品力不能。
⑤ 汤道生那句话,才是这篇的正题
腾讯总裁刘炽平说,付费用户的毛利率已经媲美腾讯云整体毛利率。
汤道生说得更直接:判断一项 AI 业务值不值得投入,要看补贴停止之后,用户是否愿意留下、是否愿意付费。
这两句话放在一张月活暴涨的榜单旁边,特别有意思。他们在提醒自己,别把榜单当成绩单。
前车之鉴就在腾讯自己家。元宝春节靠红包补贴,月活冲到 1 亿以上,到 9 月只剩 3733 万,同为 QuestMobile 数据。
七个月,掉了约 63%。摊到每个月,平均衰减 13%。
这个衰减率不精确,中间有没有第二波补贴我不知道。但方向是清楚的。
补贴能买来月活,买不来第二次打开。
这句话对老板有直接用处。你手上任何一个靠活动、靠免费、靠行政命令拉起来的数字化产品,都可以拿 13% 这个数去对一遍。三个月掉三成,说明你买的是人头,不是用户。
反过来也成立。你去问厂商要案例的时候,与其问"你们有多少用户",不如问一句"去年那批免费用户,今年还在用的有多少"。这个问题不好答,但答得出来的那家,才是真在做生意。
⑥ 真该警惕的是百度搭子那 1567%
977 万,涨 1567.5%。基数小,百分比自然好看,这个道理我懂。
但有一件事更有意思:这几家对手,普遍才上线两三个月。
也就是说,现在这张榜上,除了 WorkBuddy,其他几家都还在爬坡的第一段。用半场的比分去宣布终局,太早了。
我反而觉得,现在这个第一名最不值钱,因为它还没经历过一个没有补贴的季度。
三个月后再看这张表。WorkBuddy 如果还能站在 3000 万以上,那才叫赢了。
⑦ 给老板三条,今天就能用
第一条,先数你自己部门的活。
拿张纸,把这个月你们干过的活列二十件,一件一件问:这件事能不能在对话框里从头干到尾,中间不用人去搬文件?
超过一半,可以试点。不到三成,先别迁。
我见过太多公司,把"能用 AI 做"和"适合用 AI 做"混成一件事,然后花三个月证明自己搞错了。
第二条,算钱别只算订阅费。
一个二十人的部门,请人来讲两天通识课,六位数就进去了。同一笔钱,够把两个真实流程接进 Agent,跑满一个季度。
哪笔划算你自己算。但别把培训费算成"AI 投入",那是两码事。
第三条,选型别拿月活当依据。
看三个数:人均每月任务次数、付费用户占比、三个月后还在不在。
第一个数能自己算,就是上面那个除法。第二个数只能找厂商要,要不到就是没有。第三个数,等三个月自己看。
⑧ 我的判断
这个第一是真的。但它是分发第一,不是能力第一。
分发第一能撑多久,看两件事。一是企业微信那 1400 万组织里,有多少真的把 Agent 打开了,而不是只在通讯录里躺着。二是补贴退坡之后,3200 万还剩多少。
我自己是希望它撑住的。这个赛道如果只剩一家,明年涨价的时候,没人替我们说话。
这份榜单我还会再写一次。到时候不写谁第一,只写那 3200 万里,有多少是三个月前也在的。
这篇不是唱衰,是提醒:把这次的数当起点看,别当奖状挂墙上。