广州一家药房因3包过期医用棉签被处以2万元罚款的案例，引发了许多经营者的讨论。15元的货值，2万元的罚单——这真的是运气不好吗？今天，我将从专业角度为大家解读，为什么看似微小的疏忽，会酿成如此严重的后果。

一、罚的不是货值，是漠视规则的风险代价

依据《医疗器械监督管理条例》等相关法规，监管的根本目标是保障公众用械安全，防范健康风险。一包过期的无菌棉签，其成本或许微不足道，但其可能带来的风险——如导致伤口感染、引发医疗事故——却是无法用金钱衡量的。

2万元的罚款，罚的不是那15元的棉签，而是企业漠视效期管理、纵容安全风险流入市场的行为，是其管理体系失效所必须付出的代价。

二、暴露的不是偶然，是管理体系的漏洞

“只是几包棉签没及时清理”，这是典型的将系统性责任归结为偶然疏忽。但一包过期产品能够出现在销售终端，至少有以下问题：

1、采购验收：收货时，是否核对了产品注册证、生产批号及有效期？

2、在库养护：日常养护和定期盘点中，是否建立了近效期预警与隔离机制？是否严格执行了“先进先出”？

3、销售复核：上架或销售前，店员是否履行了最后一道效期核对责任？

问题出在货架，但根源在管理。

三、启示

“棉签案”告诉我们，“点滴放任”累积的，不是利润，而是足以摧毁企业的风险堰塞湖。企业亟需扭转：

1、在制度层面，建立覆盖采购、仓储、销售全链条的效期管理标准操作规程。

2、在技术层面，善用信息化工具实现效期自动预警和锁定。

3、在文化层面，通过持续培训和考核，让“销售前必核效期”成为每位员工的肌肉记忆和职业底线。