2025年度集团公司党委书记民主生活会个人发言提纲

按照本次民主生活会要求，会前我通过个人自学与参加党委理论学习中心组集体研讨等方式，深入学习了党的二十大和二十届三中、四中全会精神等。同时，通过谈心谈话、基层调研、书面征求意见等多种渠道，广泛听取了班子成员、基层党员干部和职工群众的意见建议。在此基础上，我紧密联系个人思想、工作、生活和作风实际，对照“五个带头”要求，进行了深刻的党性分析和问题查摆。下面，我向同志们做一汇报，恳请大家批评指正。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化忠诚、提高能力方面

判断力的“显微镜”功能有待强化。面对纷繁复杂的内外部经济形势，有时过于聚焦集团的经营指标、市场份额等“经济账”，对一些决策背后可能蕴含的风险、社会影响的研判不够深透。比如，在推进部分传统产业板块的转型升级过程中，对政策窗口期、技术路线图的经济可行性论证多，但对改革可能引发的职工思想波动、区域就业影响等社会稳定风险，预案做得不够充分，未能完全做到从高度统揽全局。

（二）在带头固本培元、增强党性方面

理论武装的“知行合一”存在温差。在学习上，投入了大量时间和精力，但有时存在“为了学习而学习”的倾向，满足于读过了、记住了，但在如何运用其世界观和方法论破解集团改革发展的深层次矛盾上，还缺乏庖丁解牛般的精准度和灵活性

（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

对“敬畏人民”的立场站位不够稳固。在推动集团重大项目建设或改革举措时，主观上是为了集团长远发展和全体职工的根本利益，但有时过于强调“效率优先”，在决策程序上对征求职工意见、凝聚广泛共识的重要性认识不足、耐心不够。

（四）在带头干事创业、担当作为方面

攻坚克难的“锐气”有所钝化。随着任职时间的增长，经验主义、求稳心态有所抬头。对于一些长期制约集团发展的“硬骨头”，比如部分僵尸企业的出清、一些问题的处理，虽然有想法、有方案，但在启动实施时，顾虑重重，担心会触及复杂利益格局、引发不稳定因素，导致在“最后一锤”的决断上魄力不足，错失了一些解决问题的最佳时机。

（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面

责任体系的“压力传导”存在衰减。对全面从严治党工作亲自谋划、亲自部署，但“严”的压力未能等额传递到“神经末梢”。在考核评价上，对下级党组织书记的评价，仍然存在重业务指标、轻党建实效的倾向。在与下级“一把手”谈话时，谈经营发展多、谈管党治党少，没有真正让每一级党组织书记都感到肩上有沉甸甸的责任，导致“上热中温下冷”的现象依然存在。

二、原因剖析

针对以上查摆出的问题，我从思想、xx、作风、能力等多个维度进行了深刻反思，根源主要在于以下几个方面：

思想理论根基的“深耕细作”不够;党性修养的“日常淬炼”有所松懈;宗旨意识的“人民立场”站得不牢;斗争精神和历史担当的“砥砺磨炼”不足。

三、下步整改措施

针对查摆出的问题和深刻剖析的根源，我将以此次生活会为新起点，以钉钉子精神逐项整改、务求实效。

强化党性锤炼，在践行初心使命上展现新作为;勇于担当作为，在引领高质量发展上开创新局面;扛起主责主业，在纵深推进全面从严治党上彰显新担当。