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【南宫读书会】《富爸爸成功创业的10堂必修课》创业会付出的东西

第301期Hi~大家好,欢迎收看本期的南宫读书会,上期我们说完了创业的心理准备,这期我们继续来看创业会付出的东西。很多人

第301期

Hi~大家好,欢迎收看本期的南宫读书会,上期我们说完了创业的心理准备,这期我们继续来看创业会付出的东西。

很多人觉得爱迪生是第一个发明白炽灯的人,然而事实并非如此,有资料表明,他是第23个发明白炽灯的人,但是他通过建立通用电气公司将白炽灯推广了出去,完成了他在B-I三角形中的五个层面。

爱迪生在12-15岁期间,他是在从事销售工作。他带着糖果和自己印制的小报,在火车上向旅客推销,这个阶段他从事的就是沟通级别的工作。

作者在退伍后也去找了一份销售员的工作,通过自己的努力将业绩做到了公司的前五名。

今天很多有想法、有产品的人想要成为创业者,但他们不懂销售,因此也赚不到钱。

如果你不把自己的产品销售出去,你就成不了创业者。如果你不懂销售,就赚不到钱。你可以找一份销售的兼职工作,当你攒足了勇气之后,你可能会想加入一家网络营销或直销公司,在那接受更多的训练。

爱迪生在他22岁时就拥有了第一项专利,他通过申请专利的方式合法地保护了自己的资产。

爱迪生在电报公司的工作经历让他了解到系统的巨大威力,这也就是他在研制白炽灯时,也在设计能够让他的白炽灯亮起来的电力系统的原因。

系统也被称为网络。世界上最富有的人控制的都是网络,比如电视网、广播网、运油网、营销网、零售网等等。

小企业主和大企业家之间的一大区别就在于,他们对于系统的重要性认识存在差异。

在你辞职之前,仔细地考虑一下自己在B-I三角形中的各项能力是至关重要的。

劳动是为了学习,不是为了赚钱。通过学习B-I三角形的各项技能,为将来创办自己的企业做准备。你可以检查你的五个方面(产品、法律、系统、沟通、现金流)弱项是什么,如果发现某项弱点,你可以将具备这种特点的人引入你的团队,让他做你的合伙人、雇员或顾问。

在规划企业时,你应该拥有这样一个团队,他们的技能加起来足以完成以上5项任务,形成一个强大的B-I三角形。

穷爸爸关掉他的冰激凌店之后,没有重新开始做买卖,而是当上了教师联合会的头头,跑到他的前上司那里去为教师们争取待遇。

它不是总结经商失败的教训,使自己成为更好的创业者,而是再一次变成了雇员,并为雇员们的权利作斗争。只有在雇员的世界里,他才能如鱼得水。

社会上有四种商学院,它们分别是:

1、传统商学院。这些商学院设立在官方认可的学院或大学中,并设置了学位,如MBA。

2、家庭商学院。很多家族企业,就是一个接受商业教育的好场所。

3、企业商学院。很多公司为有前途的年轻学生提供实习机会,毕业后公司会雇用这些学生,并指导他们的职业发展。在接受正规教育之后,有前途的雇员往往能得到在各个部门轮岗的机会,这样他们就可以了解企业各部门的运作,积累第一手管理经验。

4、街头商学院。这就是创业者们在离开安稳的学校、家庭和工作岗位之后学习的地方,这里开发的是你的实践智慧。

在作者成功的时候,没有意识到自己可能会遭遇很大的失败,就在作者走上正轨的时候,他发现自己与合伙人在沟通和产品上都很有经验,但是在其他五项上都不擅长,而成功又来得太大、太快,给企业的系统造成了巨大的压力,因此也受到了重创。

很多时候,建立企业和制造汽车很相似,只要其中一个系统出现问题,车子很有可能会抛锚。通过建立企业,作者学会了商业化的分析,他不再将其视为畏途,而是满怀兴奋。他看到的不再是巨大的风险,而是巨大的机会。

不同类型的思考者会对不同类型的创业形式感兴趣,我们来看看四种思考者:

A型思考者——他们具备出众的分析能力,在学校里,他们以解题为乐,如果你告诉他们一点新想法,他们多半会从批判和怀疑的角度来思考,而不会轻易接受。

C型思考者——他们在工作中是富有创造力的艺术家。他们职业可能是会计师或律师,这些人喜欢看到宏观的愿景,也习惯跳出惯常的思路来思考。他们也能够理解一些看似不合逻辑的想法。

T型思考者——他们是技术天才。他们可能是某种专业人士,喜欢与同行打交道,就是为了遇到他们的知音。

P型思考者——他们总是担任领导者或负责人的职位。他们人缘很好,常常在各种选举中获胜,这些人善于和各种不同类型的人交谈,他们总是耀眼的明星,他们能让大家开心。

一位T型思考者可能会成为一个技术专家,开一家俱乐部;A型思考者会更愿意做一些符合计划的事情;C型思考者会去做一个艺术馆这类;而一名P型思考者可能会成为职业政治家,或者一名牧师,或是一位明星。

在你辞职之前,最重要的任务就是把自己培养好,如果你愿意不惜一切代价向伟大创业者的目标迈进,就一定不难找到伟大的同伴和你一起组成团队。在拥有了出色的团队之后,你会发现成功变得容易多了。重要的是你得尽量使自己变得有智慧,无论是学术智慧,还是实践智慧。

如果你是真心实意地想成为一名创业者,不妨做一个有趣的练习,那就是雇用有经验的会计师帮你准备一份财务预算和现金流分析。它能使你对创办企业所花费的成本有概念,一旦心里对预算有数,你就会明白,得卖出多少产品才能让你的企业维持正常运转。

如果这笔预算已经吓退你了,那么创业可能并不是适合你的路,还是先抓住现在的工作吧,支出居高不下是每个企业都在面临的问题,应对这一挑战是一名创业者最重要的任务之一。

作为一名创业者,你不一定是一名会计师,但你需要对现金流负责,在你辞职之前,请记住两件事:

1、对企业盈亏负责的不是雇员,也不是企业顾问,而是创业者。

2、当你观察现金流象限时,你会发现,没有人要求E和S象限的人准备财务报表,而B和I象限中的人却需要这么做。因为钱会说话,它讲述的就是两个象限中的人的财商,大家总是以财务成功来衡量B象限和I象限中的人是否成功。

了解现金流和现金管理是创业者或企业主必须完成的任务,因为最终是他们在为企业的盈亏负责。书中有关于资金周转周期的调查表,将附在文末。

为了分析你的时间使用情况,你需要在下面三个类别中来估算你的时间占比情况:

未来——营销、公关、研发、战略合作、专利、新的交易、财务预算及管理、正面的法律事务。

现在——订单管理、发货、收款、客户服务、现金管理。

过去——会计、负面的法律纠纷、应付政府规章制度、员工评价。

一般来说,创业者把一半以上的时间要花在未来上,同时打造出一个强大的团队来负责现在和过去的工作。在某些情况下,创业者花在未来上的时间甚至应该超过80%。如果出现突发状况,创业者不得不在一段时间内关注现在或过去,那么他也应该保证团队中的其他人能替他关注未来。

在越战时期,作者已经意识到自己作为美军是不会赢的,尽管自己拥有更先进的武器和技术,更强大的获利和收入丰厚、训练有素的士兵。因为他们这一方缺乏一个足够强大的使命,一个更具感召力的战争理由。

越战的经验让作者明白:使命强大的一方会胜出,在商界也是一样。

信仰宗教的人会立下守贫誓言,以完成自己的精神使命。他们会把一生献给主并为主工作,而金钱不再是他生活的一部分。他会在艰苦的生活中为主服务。

参军之前,作者在石油公司工作,月薪4000美元,在两个爸爸的建议下他放弃了工作,选择当兵,入伍之后月薪变成了300美元。作者在教室里听教官讲述守贫誓言时,才终于明白了“艰苦”一词的含义。

在之前的几本书中,作者讲述了三个收入,分别是:劳动收入、证券收入、被动收入。

穷爸爸的收入是劳动收入,也就是高税率的收入。富爸爸的收入主要是被动收入,即低税率的收入。

一名创业者可以选择为这三种收入中的任何一种工作,也应当了解他们之间税率的差别,这种差别可能会对他们税后收入产生重大影响。

人们也在为三种不同的财富而工作:竞争财富、合作财富、精神财富。

我们在年少时就学会了竞争。在学校里,我们为好成绩竞争,为体育比赛竞争,为了得到意中人的芳心竞争;在工作中,我们为职位、提薪、晋升、奖励、生存而竞争;在商业世界里,公司之间为客户、市场份额、合同和人才而竞争。竞争就意味着适者生存,意味着大鱼吃小鱼。大多数人都在为竞争财富而工作。

在体育比赛和商业世界里,合作被称为团队工作。最富有和最优秀的创业者都是通过合作来创建世界一流企业的,他们通过合作变得更有竞争力,大多数公司的负责人都是优秀的团队领导者。

精神财富是通过从事上帝的工作获得的,也就是上帝想做的事。这时,工作是为了听从更崇高的召唤。

创业者创办慈善机构、建立教堂,都是在为精神财富工作的例子,但精神财富并不局限于教堂或慈善事业。

大多数人只是为钱工作,他们不在意自己获得的是竞争财富、合作财富,还是精神财富。钱就是他们工作的唯一理由。如果你出两倍的钱让他们不去工作,他们一定会停止工作的。

精神财富是做一项工作不是因为喜欢它,而是因宾王你知道自己应该去做。在内心深处,你明白自己应该去做这件事。如果没有人去做这件事,你会觉得不安,你也会为此而感到难过、伤心。会认为这个是不公平的,是一种罪过。

如果真心诚意想解决问题,这个宇宙中的一些无形力量都会支持创业者,奇迹可能会降临到他们身上。这远远不止是钱的事,会有陌生人聚集到你身边和你共同奋斗,不是为了钱,而是为了使命。

这个世界上到处都是优秀的商人、优秀的运动员、优秀的父母、优秀的工作者和优秀的政府。而这个世界上缺少卓越的商人、卓越的运动员、卓越的父母、卓越的工作者和卓越的政府。对大多数人来说,做到优秀就已经足够好了,但要发挥天赋就是要发挥出你的卓越潜力,而不仅仅达到优秀的程度。

在你辞职之前,要记住三种财富的区别,并不是说哪一种一定更好。竞争在商业世界中有着重要的地位,是竞争促使产品的价格下降、质量提高,同时也让创业者们保持清醒和警觉。

如果你没有竞争力,也就很难与别人合作,创造共同的财富。在商业游戏中,总是强强联手,没有人愿意和差劲的公司为伍,那就像和瘸腿的队友一起踢足球一样。

公司有两种使命,分别是商业使命和精神使命。一家公司可以完全建立在商业使命上,但拥有精神使命的公司会更有感召力,能吸引员工为之奋斗。

好了,本期的内容到这里就结束了,这期我们谈论了关于一家公司的起步应该怎么做,现在你已经知道基础了但并不代表你就一定能成功,所以在辞职之前,你需要有一个团队在运转以确定你的想法是可以成为现实的。关于本书资金周转调查表的关键词回复为“富爸爸成功创业的10堂必修课301”。

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