有网友给赛力斯出了一套主意，让赛力斯借问界M8发布会破局当下的舆情，说如果余承东不登台帮忙讲M8了，赛力斯就自己举办发布会自己讲，正好借这个机会一次性扫清合作变动的负面影响。
该网友建议，赛力斯一方面要打造属于问界自己的IP主讲人，在发布会上讲透“问界”的品牌故事，诠释敢于探索、突破边界的内核，还可以适度自黑，回顾东风小康的过往，勇于展示问界的来时路，用“莫欺少年穷”的叙事实现舆论反转。
同时邀请问界车主上台分享买车用车心得，把镜头给到现场用户，给足车主们情绪价值。
长期层面，要培育自己的KOC与野生销售员，主动把握舆论风向，法务更要强硬出击，打击网络抹黑。
总之，在鸿蒙智行内部竞争中，成王败寇，谁能站稳市场，谁才是华为体系的纯正血统。
细看这个网友的主意，其它都容易做到，但第一、第二点就很难了。
单独举行发布会没有什么，但舆论不是靠一场发布会就能一次性“清空”的。网上关于双方合作模式调整的议论，既有“究竟是谁成就了谁”的争论，更有“市场到底更认可谁”的争议，不是靠一场宣讲就能彻底抹平猜忌的。
最重要的是，余承东的影响力，是他在科技前沿奋勇前行多年的行业沉淀，他身上不服输的拼劲儿和精神，他肩上的责任和担当，不是随便谁都能复制的。他身上有华为坚韧不拔、不畏艰难、勇于创新的光芒，有家国情怀在一个科技公司高管身上最直观的体现，他一出现，一张口，就让大家联想到那著名的四个字。
余承东只有一个，如果赛力斯选了一个撑不起场子的主讲人，反而会让人拿来对比，放大舆论质疑。
别说赛力斯了，就是华为内部，余承东的影响力和号召力，也是很难有人能替代的。华为 余承东