AI替代岗位已经不是远期猜想，正在各行各业慢慢落地。单纯抵制技术没有意义，想要减缓冲击，核心不是拦住AI发展，而是做好人跟技术的衔接。

一方面需要完善技能再培训体系，帮容易被替代的岗位人群转型，转向AI协作、审核、运维这类新岗位；另一方面也要明确规则，界定AI权责，避免企业盲目用AI压缩人力。

AI本质是效率工具，它会淘汰重复性工作，但也会创造新需求。就业保护的重点，不该是守住旧岗位，而是搭建缓冲通道，让劳动者有时间跟上技术变化，平稳完成转型。