宁赔三年不修一次管：许昌罗庄社区停水40天，2000人靠5个水龙头过活

2026年8月21日，河南许昌经济技术开发区罗庄社区，因为社区断了自来水，一位68岁的老先生每天得骑车去接水，一桶水拎不动，要等孩子下班回来卸。同社区的另一位居民罗先生，存了一桶直饮机接来的水，只舍得吃，不舍得用来洗洗涮涮。这样的日子，罗庄社区700多户、2000多居民已经熬了超过40天。社区居委会说“财务收支严重失衡”，说“扛不住了”，说“十月份左右恢复”。

罗庄社区每个月向水务公司缴纳的水费是两万多块，但从居民手里能收回来的水费只有三千出头，每月净亏一万七，自2023年起社区集体已经连续垫付了三年，窟窿累计超过六十万。社区的说法是“无力承担”，所以一纸公告掐掉了整个社区的自来水。但关键是，这一万七的月亏空是哪里来的？社区副书记李世军说：主管道用了十多年，老化漏水；部分居民私改水管，用水不掏钱。换句话说，管网漏了十几年没人管，有人偷水偷了十几年也一直没人追。基层组织不是今天才知道这些事，只是选了另一种处理方式——把六十多万填进无底洞，而不是一次性把洞补上。

这就引出一个让人无法理解的问题：修一条用了十几年的主管道到底要花多少钱？即便把所有私接私改的管线全部整改到位，一次性投入大概率也远远低于六十万。可居委会的选择是——宁可按月亏损、连亏三年，也不肯一次性把根子上的问题解决，然后堂而皇之地宣布“我们实在扛不住了”，理直气壮地把龙头拧死。这不是穷，这是算不清账；不是无奈，是决策的人根本不需要自己拎水桶。

社区叫停了供水，立了五个接水口，说是“集中供水模式”。拆开来看就明白，这不过是用最简单粗暴的手段把每月一万七的财务亏损，转嫁成两千多人每天的时间成本、体力成本和健康风险。省下来的是基层治理单元的账本，扛起来的是六十多岁老人每天骑车、拎水、等人卸水的生活。做出“综合研判”的那张桌子旁，大概没有人需要只舍得吃、不舍得洗涮。

到8月21日记者实地走访时，所谓的管道整改工程连启动都没启动，白纸黑字的承诺已经过了四十天，而“左右”两个字本身就是决策者给自己留的退路。一个拖了十几年的漏水问题，凭什么在一个“左右”里就能收场？这笔六十多万的烂账到底是谁算出来的，又是谁决定让两千人的日常为它买单，才是这出闹剧最该被追问的地方。每月亏一万七，三年亏了六十万，然后告诉老百姓“没钱了”。但修好那条漏了十几年的破水管到底要多少钱——有人算过吗？

参考资料：
[1]凤凰新闻.许昌一社区停水超40天！居委会发布公告.大象新闻.2026-8-23
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