日本政府扶持初创企业进入国防产业，主要出于以下战略目的： 1. 补齐自身“慢节奏”军工体系的短板 传统大型军工集团（如三菱重工）军品收入占比不足20%，利润薄、退出多。2023年约100家日本防务供应商缩小规模或离场。引入初创企业可把民用领域的AI、无人机、电磁屏蔽等前沿技术快速转化为军品，形成“鲶鱼效应”，激活整条产业链。 2. 建立“军民两用”创新生态，兼顾安全与经济 2024年防卫省与经济产业省正式提出“两用初创生态系统”，对约200家初创提供试验装备和启动资金，并通过新成立的“防卫创新科学技术研究所”（DISTI）三年内部署成熟技术。这样既强化自卫队能力，也让企业拿到民用订单，扩大营收。 3. 出口导向：把防务培育成外贸新增长点 日本放宽武器出口后，需要“小而快”的企业提供差异化、可定制的产品。政府通过财政、保险和海外展团支持初创拿下亚洲、欧洲订单，形成“政府+初创”联合外交工具，加深与友好国家的安全纽带。 4. 应对地缘与技术竞赛，追赶中美以军促科 面对中美在AI、量子、太空领域的快速迭代，日本希望借助初创“短平快”优势，在芯片、卫星通信、机器人等关键赛道不掉队，同时通过《经济安全保障推进法》把防务研发纳入国家经济韧性战略。 5. 破解社会“反军”心理障碍，重塑产业文化 长期以来，大学和创投因反军国主义准则回避军工合作。官方通过大学分拆、SBIR小额快速拨款、允许“非武器”类AI/传感技术先入局，逐步淡化抵触情绪，为更深层的军民融合作舆论与制度铺垫。 综上所述，日本并非简单“撒钱”给初创，而是把“强军、出口、创新、经济”四张牌打包成同一项国家战略：用初创企业的敏捷研发，给传统军工换引擎，同时把防务市场做成高科技产业的新增量。